小保当矿业公司：三维发力激活安全新动能

为进一步筑牢矿井安全屏障，切实落实安全管理，小保当矿业公司聚焦地测防治水核心任务，严格遵循“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”工作原则，从“技术赋能、精细管理、责任落实”三方面发力，激活防治水工作新动能。

技术赋能  构建精准探测“立体网络”

面对133102钻场工作面条件复杂的挑战，该公司以技术革新破题，创新采用“物探先行、钻探验证”的综合探测模式，通过引进“随钻轨迹测量系统”，组织科室、区队技术骨干升级水文动态三维可视化管控系统，融合三维地震、钻孔柱状、水文监测等数据，构建工作面水文地质数字孪生模型，提前7天预警异常含水区域。

今年以来，累计完成三维地震勘探面积1.2平方公里，圈定水文异常区6处，通过专用探放水设备开展钻探验证32次，施工探放水钻孔156个，6月份至今总进尺达8900米，探放老空水及含水层水共计12.6万立方米，让水害隐患在“数字透镜”下无处遁形。

管理闭环  筑牢流程管控“铜墙铁壁”

针对井下探放水作业严格管控风险导向，该公司靶向发力，严格推行“一点一研判、一孔一核查、一作业一闭环”的精细化管控模式。技术人员结合近期地质变化情况，重新复核探放水设计参数，严格校验钻孔角度、孔深、间距，从源头上杜绝违规施工、超范围作业，并建立“全链条齿轮”责任体系，明确21项防治水专业职责，逐级签订安全责任书800余份，严格执行“查全、探清、放净、验准”四步工作法。

在关键钻场实现“一钻场一视频”全覆盖，推行探放水工程“双人验收、双人签字”制度，今年已完成12次专项隐患排查，整改问题43项。同时完善应急处置机制，组织水灾应急演练3次，确保突发情况快速响应。如今，该公司矿井涌水量稳定控制在每日350立方米以内，实现采掘区域水害零隐患。

全员筑基  凝聚共治共享“安全合力”

该公司两矿成立以矿长为组长的专项领导小组，层层签订责任书，形成“矿长总抓、部门协同、全员参与”的责任链条。持续开展“理论+实操”技能竞赛、水害应急演练等实践活动，职工应急演练处置效率同比提升30%。创新开展“防治水金点子”征集活动，采纳一线职工建议7条，其中“分段探放接力作业法”使单孔探放效率提升40%。目前已完成全员防治水知识考核，合格率达100%，构建起“人人懂防治、人人管水害”的浓厚氛围。

下一步，小保当矿业公司将持续深化技术创新与管理升级，让防治水工作从“被动应对”转向“主动防控”，为矿井安全生产保驾护航。（茆峻豪 贺浩轩）

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