近期,陕北地区气温骤降,小保当矿业公司将冬季“三防”工作作为保障矿井安全生产的关键,坚持“早部署、早行动、早备战”,为矿井安全平稳度冬筑牢坚实屏障。
“早”部署谋全局
防微杜渐,方保无虞。该公司坚持超前谋划、关口前移,第一时间成立冬季“三防”工作领导小组,牢牢守住“预防为主”的工作思路,实现生产区、生活区及井下各作业点排查全覆盖、无盲区。
围绕“防寒保暖、防冻防滑、安全供电”三大工作重点,该公司进一步细化责任分工,将任务层层分解到部门、精准落实到岗位、量化考核到个人,构建起“主要领导统筹引领、分管领导具体推进、各部门协同发力”的工作格局。聚焦机电生产设备、供排水管路、主副斜井及地面生产系统采暖设施等关键环节,累计制定10项矿井灾害性天气应对措施,抽调技术骨干组成3支25人以上的抢险突击队,开展应急演练,确保防控部署不留死角,不漏盲区。
“早”行动抓落实
聚焦重点,实干为要。该公司以责任落实为核心,搭建起“全方位、多层次、常态化”的冬季“三防”隐患排查治理体系。
针对主副斜井井口结冰等问题,建立“每日动态检查+每周全面覆盖+每月专项督查”的全周期监管机制,实时跟踪防滑除冰措施落地成效,确保隐患早发现、早处置。对井下高低压配电室、电气线路开展专项检查,重点排查线路老化、设备失爆、消防设施缺失等隐患,从源头上防范化解火灾风险。
四季度以来,该公司累计开展机电、运输、通风、消防等专项检查10次,查处各类冬季“三防”隐患135条,全部完成闭环整改,为矿井安全生产扫清障碍。
“早”备战强保障
未雨绸缪,有备无患。该公司紧扣冬季“三防”要求,提前启动应急物资储备盘点与筹备工作,全方位筑牢“不断供、靠得住”的物资防线。
为确保物资管控规范高效,该公司建立健全“专人管理、专库存放、定期检查、动态更新”的管理制度,安排专人协助物资管理员定期开仓查验,对测温仪、应急取暖设备、消防器材等关键物资逐一进行功能测试与维护保养,对融雪剂、防冻剂等消耗品及时补充轮换,确保物资储备充足、取用便捷。
入冬以来,累计储备融雪剂102吨、保暖手套127双,以及棉鞋等各类防护用品,真正实现即用即拿、高效调配,为矿井安全度冬提供了坚实可靠的物资保障。(李治强)
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