李明杰赴云南中建西部建设有限公司调研指导工作

10月14日，中建西部建设股份有限公司党委委员、副总经理、安全总监李明杰赴云南中建西部建设有限公司调研指导工作。

调研会上，云南中建西部建设有限公司党总支书记、经理王国国汇报了现阶段工作情况和下一步工作思路。与会人员就供应链管理、安全环保等工作进行了深入交流。

李明杰充分肯定了云南中建西部建设有限公司争先有为的精神状态，并结合当前发展情况对云南中建西部建设有限公司提出三点工作要求：

一是要科学研判市场，优化发展模式。要立足当前市场环境，科学研判未来市场，以稳为要，谨慎投资；要转变发展模式，用好委托加工模式，通过轻资产运营提升发展品质。

二是要聚焦关键领域，提升管理水平。要强化供应商资源建设，建立可持续发展的合作伙伴关系，助推主材成本管控；要狠抓应收治理，厂站负责人要带头攻坚，坚持现金为王，保证现金流稳定；要加强队伍建设，打造一支信念坚定、能力过硬的人才队伍。

三是要压实主体责任，守牢发展底线。要严控发展风险，增强责任意识，做好亏损风险防范，加快终本案件执行，形成有活干、有钱挣、无风险的良性发展；要加强安全环保基础管理，规范危险作业管理，严格落实“雷霆行动”、“百日安全无事故”等专项活动，夯实高质量发展底线。

调研期间，李明杰一行赴云南中建西部建设有限公司进行安全带班检查。

股份公司运营中心副总经理张海云、供应链管理部及安监部相关人员、一公司党委委员、副总经理、安全总监韩周冰陪同调研，云南中建西部建设有限公司领导班子、站点负责人、团队负责人参加调研。

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